Torget som välfärdsinfrastruktur
Efter valet formas nya majoriteter, inriktningar och budgetar. Som en organisation med torgen som expertområde vill vi lyfta fram det offentliga rummets betydelse. Hur vi använder stadens torg har en plats i den diskussionen. Torgen har en potential för att driva en positiv samhällsutveckling i våra stadskärnor.
Tillit och tillhörighet skapas i vardagliga möten mellan människor. Torgen har alla förutsättningar att vara samhällets gemensamma vardagsrum. I en tid som utmanas av ensamhet, AI och segregation kan torgen som mötesplatser stärka samhällets motståndskraft. Vi uppmanar därför politiker och tjänstepersoner att se de centrala torgen som välfärdsinfrastruktur. En förebyggande investering i trygghet, folkhälsa och demokrati, som dessutom stärker köpkraften i centrum.
Platsliv kräver långsiktighet, stabil finansiering och samverkan. Vår uppmaning till kommunledningarna är helt enkelt att börja nu, i stället för att utreda vidare. Avsätt driftsmedel för de centrala torgen i kommande budget och utse en ansvarig för det dagliga platslivet.
Basketplanen skapade liv och gemenskap
Hur kan man använda ytorna på ett stort torg för att skapa liv och gemenskap? Under sommaren etablerade vi en basketplan på Jan Stenbecks torg i samarbete med BK Järva och Svenska Basketbollförbundet.
Satsningen genomfördes i samband med U18-EM i basket på Kistamässan, vilket skapade förutsättningar för en koppling mellan mästerskapet och torget. I samarbete med Stockholm Business Region delades 300 biljetter till mästerskapet ut till barn och unga i området. Placeringen av en idrottsaktivitet på ett stort torg syftade samtidigt till att utmana invanda föreställningar om vad ett torg kan användas till.
Resultaten visade ett tydligt intresse. Under sommaren arrangerade BK Järva 16 öppna och kostnadsfria basketaktiviteter med sammanlagt 897 deltagare, varav 45% var kvinnor och 55% män. Basketplanen har använts dagligen av barn, unga och vuxna, liksom av personer som arbetar i området som nyttjat den under lunchrasten. Intresset sträckte sig även utanför Järva, då basketföreningar från bland annat Södermalm och Nacka besökte Kista med sina ungdomsverksamheter.
– Basketplanen visar hur ett stort engagemang kring en satsning kan skapa liv på en plats. Den blir en naturlig mötespunkt där människor i olika åldrar och med olika bakgrund möts genom en gemensam aktivitet, säger Nergis Yildiz, verksamhetsledare Stenbecks Torg.
I den nyligen genomförda upplevelseenkäten angavs basketplanen som det vanligaste svaret på frågan “Vad är det bästa med Jan Stenbecks torg?”
Halloweenstaden Uppsala
Efter förra årets uppskattade Skräcktorget på Forumtorget, där ett stort spökhus blev en av satsningens höjdpunkter, utvecklas årets version vidare i ett samarbete mellan Centrum för AMP och Uppsala City.
Målet är att skapa en större och mer sammanhängande upplevelse som aktiverar flera platser i stadskärnan och får fler att upptäcka och röra sig mellan dem. På Forumtorget återvänder spökhuset och programmet kompletteras med dagliga aktiviteter för barn. I flera delar av stadskärnan bidrar stora spökfigurer och pumpor till upplevelsen, medan Klosterparken ges en särskild inramning med ljud och ljussättning.
I år har ytterligare 15 stora, handsydda spöken med unika ansiktsuttryck tagits fram. De utgör ett exempel på hur detaljer och gestaltning kan bidra till identitet och upplevelser i stadsmiljön.
Satsningen bygger vidare på erfarenheterna från 2025 och ingår i arbetet med att skapa attraktiva och aktiva stadsmiljöer. Genom att samla flera aktörer och platser kring ett gemensamt tema uppnås större effekt än vad enskilda insatser kan åstadkomma var för sig.
– Genom att samarbeta kan vi skapa upplevelser som är större än varje enskild plats. Vi vill att Halloweenstaden ska bli en återkommande tradition som stärker både gemenskapen och stadslivet, säger Carlos Lopez, verksamhetsledare Forumtorget.
Spaningar från Placemaking week
Efter årets Placemaking Week i Polen tar vi med oss en tydlig känsla av att allt fler börjar se värdet i att utveckla och aktivera platser.
Vi blev positivt överraskade av det stora intresset från bland annat bygg- och fastighetsbranschen. Många såg konferensen som en möjlighet att lära sig mer om placemaking och hur det kan integreras i deras arbete. Det tror vi är en viktig utveckling framåt.
Ju tidigare placemaking kommer in i planeringen, desto bättre förutsättningar finns det att skapa platser som fungerar för människor som ska använda dem. Det gäller inte minst när nya områden och infrastrukturer planeras och byggs. Att skapa trygga och attraktiva offentliga rum kräver samarbete mellan många aktörer, både offentliga och privata. Därför är det positivt att kunskapen om och nyfikenheten på placemaking växer.
En annan spaning från veckan är det ökade fokuset på människans välbefinnande i relation till den fysiska miljön. Ett exempel är The Wendy Model, som lyfter hur faktorer som trygghet, autonomi, samhörighet, återhämtning och mening påverkar hur vi upplever en plats. Det ligger nära mycket av det vi ser i vårt eget arbete. En plats behöver först kännas trygg och välkomnande för att kunna bli en plats för möten, gemenskap och mening.
Ett konkret, enkelt och inspirerande exempel är polska Questy och deras upptäcktsspel som är platsbundet. Det är en vandring på vers där en rimmad dikt ger ledtrådar som leder dig genom området, du löser gåtor och samlar bokstäver som i slutet bildar ett lösenord. Spelet skapas tillsammans med lokalsamhället, så redan i processen får människor upp ögonen för sin omgivning. Det stärker identitet, stolthet och tillhörighet, samtidigt som besökare lär känna platsen.
En levande plats skapas inte bara genom möbler, aktiviteter eller hur många människor som passerar, utan genom vad platsen möjliggör mellan människor. Det är ett perspektiv vi tar med oss i vårt fortsatta arbete med att förstå platserna och människorna som använder dem.
Centrum för AMP är en idéburen ideell organisation som levandegör offentliga platser för att skapa trygghet och minska brott. Vi skapar gemenskap och stärker platsens kollektiva förmåga genom att aktivera och bemanna platser sex dagar i veckan året runt. Platsaktiveringsarbetet är ett unikt samarbete med offentliga och privata aktörer och genomförs enligt den evidensbaserade AMP-modellen (Affär Medborgare Plats). Organisationen grundades 2019 av branschorganisationerna Svensk Försäkring och Svensk Handel tillsammans med fastighetsbolagen AMF Fastigheter, Atrium Ljungberg, Humlegården Fastigheter och Vasakronan.