Nu på söndag den 29 mars går vårt rabatterade Early Bird-pris till Årskonferensen ut, så missa inte att säkra din plats! Årskonferensen bjuder på ett fullspäckat program med inspiration och kunskap från hela landet. Dessutom får vi besök från internationella gäster!
Ta del av programmet, talarna och biljetter här!
Fotograf: Jonas Persson
Visste du att...
Den 21 maj klockan 15.50 står det Goda exempel från norr till söder på programmet. Fyra duktiga talare tar plats på scen för att berätta om lärdomar, tips och goda exempel från deras städer.
Cecilia Lindström, Handelsutvecklare, Företagarna Piteå, tillsammans med lokal handlare Daniel Stenmark, ICA Kvantum.
Att samverka mellan städer, kommuner och andra aktörer – även när avstånden är stora – behöver inte vara ett hinder. Genom starka nätverk och en vilja att tänka nytt kan vi tillsammans utveckla våra städer och skapa nya möjligheter för handeln och näringslivet.
Mitt i den pittoreska idyllen Småland, bland röda stugor med Bullerbykänsla, tornar något helt annat fram. Rebelliskt och levande. En plats med en egen stil som är formad av sin industriella historia och en touch av rock ’n roll. Den platsen är Nässjö och där hittar vi Sara Lindberg, kommunstyrelsens ordförande. Nässjö har under en lång tid jobbat med att utveckla sin stadskärna. Mycket har hänt men ibland behöver man stanna upp och fundera. Arbetar vi på rätt sätt eller behöver vi tänka nytt för att få den förflyttning vi vill ha? Sara berättar om det jobb Nässjö nu har påbörjat, politik, tjänstepersoner, näringsliv och fastighetsägare tillsammans.
Monica Bruvik, vd för City i Samverkan Stockholm, berättar om hur citysamverkan fungerar i allas vår huvudstad. För vi har alla anledning att bry oss om vår gemensamma huvudstad, som också är en världsstad med en unik position och betydelse både nationellt och internationellt.
Citykärnan i Stockholm samlar också en stor del av huvudstadens funktioner och har en hög koncentration av näringsliv och besökare. Stockholm city rymmer faktiskt Sveriges största arbetsplats, landets största handels- och mötesplats och ett kulturutbud i världsklass!
Men hur samverkar man på en plats med 14 000 företag? Samordning av utveckling, drift och gemensamma ambitioner kräver helt enkelt en smart organisering och ett långsiktigt arbetssätt.
På svenska stadskärnors årskonferens får vi höra hur Stockholms cityorganisation arbetar i ett område som är stort, komplext och ständigt i rörelse. Allas vår citykärna.
Daniel Torkildsen Lea är chef i Oslo Handelsstands Forening, Oslos största näringspolitiska förening. Han har en bakgrund som kommunikationschef i Høyre, Norges svar på Moderaterna. De har nyligen lagt fram flera rapporter om samfärdselpolitiken i Oslo, och dess betydelse för handel och servering i Norges huvudstad.
Karl-Oscar seth - Stadsträdgårdsmästare, Hans Juhlin - Samhällsbyggnadsdirektör, Anders Almgren – Kommunstyrelsens ordförande, Rasmus Törnblom – 1a vice kommunstyrelseordförande, Gustav Lorenz – Verksamhetschef Citysamverkan.
På vilket sätt har samverkan i er stad förändrats/utvecklats i ert arbete att få ett Quality Mark-certifikat?
Arbetet med Quality Mark har redan gjort vår samverkan mer strukturerad, transparent. I en stad som Lund – med starka fastighetsägare, en aktiv handel, universitetet, kommunen och en växande besöksnäring – är samverkan avgörande, men den får inte tas för given.
Genom processen har vi tvingats sätta ord på hur vi arbetar, vilka mål vi delar och vilka roller vi faktiskt har. Det har synliggjort både styrkor – som det starka engagemanget i stadskärnan och viljan att ta gemensamt ansvar – och utvecklingsområden, exempelvis tydligare prioriteringar och uppföljning.
Det har också gjort dialogen mer faktabaserad. Vi pratar inte bara om vad vi tycker, utan om vad vi vill uppnå för Lunds stadskärna på lång sikt: ökad attraktivitet, minskade vakanser, bättre trygghet och ett mer konkurrenskraftigt city i relation till externa handelsplatser.
Vilken har varit den största förändringen/förbättringen som Quality Mark bidragit till?Den största förändringen är organisatorisk och strategisk. Vi har noterat att vi att arbetat lite för mycket operativt – med enskilda frågor som evenemang, trygghet eller etableringar. Vi kan växla upp vårt arbete och fokusera mer målstyrt och långsiktigt.
Ekonomiskt har processen tydliggjort värdet av gemensamma investeringar. När fastighetsägare, handel och stad arbetar tillsammans blir det lättare att motivera satsningar på exempelvis trygghet, klottersanering, etableringsarbete och marknadsföring. Det stärker också legitimiteten i hur resurser används.
Men kanske viktigast är den mentala förflyttningen: vi upplever ett starkare gemensamt ägarskap för Lunds stadskärna. Det är inte någon annans fråga – det är vår gemensamma plattform. Det ger en större handlingskraft i frågor som rör utveckling, förtätning och långsiktig konkurrenskraft.
På vilket sätt kommer ni att dra nytta av ert godkända Quality Mark?
Ett godkänt Quality Mark ger oss en tydlig kvalitetsstämpel som stärker förtroendet – både internt och externt. För våra medlemmar är det en bekräftelse på att samverkan fungerar, håller en professionell nivå och att vi hela tiden försöker bli bättre. Det gör det lättare att engagera fler fastighetsägare och aktörer.
Externt stärker det Lunds position. I dialog med investerare, nya etableringar och nationella aktörer visar det att Lund har en organiserad, långsiktig och seriös cityutveckling. Det underlättar också när vi vill ta nästa steg, exempelvis i arbetet mot utmärkelser som Årets Stadskärna.
Framför allt är det ett verktyg för fortsatt utveckling – inte ett kvitto på att vi är “klara”.
Vad har varit den främsta anledningen till att ni vill kvalitetssäkra er stad med ett Quality Mark?
Den främsta anledningen var att vi ville veta var vi faktiskt står. Lund är en stark stad med stora kvaliteter – historia, universitet, innovation, kultur och handel – men vi behöver kontinuerligt utveckla vår stadskärna för att behålla relevans och attraktionskraft.
Quality Mark gav oss en gemensam plattform att samlas kring. Processen har varit minst lika värdefull som resultatet – den har skapat samsyn, tydligare mål och en gemensam riktning.
För oss handlar det ytterst om att skapa en ännu mer levande, trygg och konkurrenskraftig stadskärna i Lund – tillsammans.
En hälsning från en av våra partners
Hur kan verksamheter, fastighetsägare och andra aktörer skapa bättre förutsättningar för säker laddning av elcykelbatterier?
För att bidra med kunskap i frågan har EWF låtit RISE genomföra ett brandtest av laddskåpet ECO Charge.
Testet som gav ett positivt resultat, visar dokumenterade temperaturförlopp och är ett konkret underlag som kan användas i dialogen mellan verksamheter, brandkonsulter och fastighetsägare.
I webinaret går vi igenom resultatet och vad de kan betyda för aktörer som vill möjliggöra laddning av elcykelbatterier på ett tryggt sätt.
Svenska Stadskärnor är en branschöverskridande icke-vinstdrivande medlemsorganisation med syfte att skapa levande orter och livfulla städer genom samverkan mellan offentliga och privata aktörer. Vi samverkar med kommuner och företag, samverkansorganisationer, konsultföretag, arkitektkontor samt nätverken Sveriges centrum- och platsutvecklare, ATCM i England och IDA i USA.