2019-02-15 07:25Pressmeddelande

Start av samarbetsprojektet Industriell och urban symbios i Lidköping

null

Deltagare från kommun, företag och Linköpings universitet träffades förra veckan för en uppstart av projektet Industriell och urban symbios (IUS) i Lidköping.

Industriell symbios är ett samarbete där företag tillsammans identifierar så kallade restströmmar av resurser som ett företag inte behöver men som kan komma till nytta hos ett annat företag. Det kan till exempel handla om energi eller avfall hos ett företag som kan bli råmaterial för ett annat företag.

Sådana samarbeten kan minska behov av och kostnaden för både råvaror och avfallshantering. Det kan också minska utsläpp, sänka energiförbrukning och skapa nya intäkter.

Många industrier har stora och kontinuerliga avfallsflöden som antingen kostar pengar att göra sig av med, exempelvis slaktavfall, eller åtminstone inte skapar något värde, exempelvis ånga. Stora kontinuerliga flöden är perfekta för att bli råvara för en annan aktör. Och ju renare resursen är från föroreningar desto högre potential har den i ett cirkulärt flöde.

Historiskt sett har industriell symbios ofta handlat om samarbeten industrier emellan. Utanför Sveriges gränser är det fortfarande så men i Sverige är ofta kommunerna med i samarbetena. Det är alltså ett samspel mellan offentlig verksamhet och industrierna på orten.

Varför satsar Lidköpings kommun på industriell och urban symbios?

Yvonne Träff, miljöstrateg i Lidköpings kommun berättar:

I Lidköping med omnejd finns det stora möjligheter och många bra relationer att ta vara på. Vid Kartåsen har vi kommunens avfallsanläggning, Fordonsgas Sverige AB, Gasum Lidköping AB, Fazer Kvarn med flera. Dessutom finns Gunnar Dafgård AB, Lidköping Energi AB och Lantmännen Reppe AB inom några kilometer.

Även det nya reningsverket kommer att ligga i närheten. När Lidköping Biogas byggdes pratades det om man kunde göra nåt med värmen och koldioxiden som alstrades men kunskapen fanns inte då. Nu finns nya förutsättningar för att skapa nånting bra.

Politikerna är väldigt engagerade i kommunen, vi jobbar kontinuerligt med miljöfrågorna och har tagit oss an nya utmaningar med politikernas stöd. Miljöplan har fått stort genomslag i kommunen. Den fungerar för det finns ett stort engagemang att göra nånting bra och den har tydliga mål för verksamheterna.

Hållbara affärsmöjligheter och cirkulär ekonomi

Mats Eklund, professor i industriell miljöteknik på Linköpings universitet säger:

Vi har inte råd att lösa ett problem i taget. När vi löser ett problem skapar vi ofta ett nytt. Istället borde vi uppmuntra människor att jobba utifrån bredare utgångspunkter. Vi kommer från en bakgrund där man ofta ser ett nytt tekniskt föremål som lösningen. Detta är inte bara en miljöutmaning utan även en utmaning för det ekonomiska systemet. Numera måste vi använda samma resurser till att skapa samma nytta för att det ska vara hållbart. Detta kan vi inte göra när vi fokuserar på att förbättra en enskild produkt eller ett enskilt företag. Vi måste börja tänka bredare.

I det stora hela har vi ineffektiva system med lågt resursutnyttjande. Bilen är ett exempel. Ofta står bilarna 95% av tiden och när de används är det för det mesta bara en person som åker i den. Ett annat exempel är borrmaskinen som i genomsnitt används sex minuter av sin livslängd.

Lösningen är resursdelning i konsumtion och produktion, tillgång istället för ägande och industriell och urban symbios. Samarbete företag emellan leder till att produkterna får bättre miljöprestanda, något som efterfrågas av konsumenterna. Visst kan man kritisera att det handlar om produktion. Vissa saker kan man laga och renovera istället. Men det vi ändå ska producera, hur producerar vi det på ett bra sätt? Redan etablerad teknik är tillräcklig. Allt finns redan. Vi måste sätta ihop tekniken på ett smartare sätt, kombinera tekniker. Vi är helkassa på att skapa system som är resurseffektiva i sin helhet. Sverige har flera fördelar när det gäller att arbeta tillsammans på det här sättet. Vi har en stark offentlighet i samhället och utgår från att folk vill väl, vi har gott om förnybara råvaror och en hög utbildningsnivå. Den stora utmaningen finns inom den socioekonomiska sfären och handlar om tillit, mötesplatser och policyhinder.

Kartläggning av möjligheter

Nu startar alltså det spännande arbetet med att kartlägga möjligheter till utökad symbios mellan företagen och mellan företagen och kommunen. I detta första skede ligger fokus på Kartåsen med omnejd.


Om Lidköpings kommun

Vår vision: Lidköping, en välkomnande och hållbar kommun. Vi lever ungefär som vi alltid har gjort, nära vattnet, jorden och varandra. En välkomnande och hållbar kommun. Vad innebär det egentligen? För oss i Lidköping är steget från vision till verklighet inte långt. Vi lever ungefär som vi alltid har gjort, nära vattnet, jorden och varandra. Det nya är nog mest att vi satt ord på hur och vad vi vill vara. Det är inte oviktigt i en tid av snabba samhällsförändringar, globalisering och miljöhot. Lidköping är helt enkelt en kommun där du alltid ska känna dig välkommen oavsett om du turistar, vill driva näringsverksamhet eller slå dig ner här för resten av livet. Det är ett synsätt som inte bara präglar kommunens verksamheter, utan också delas av oss som bor här. I Lidköping tycker vi om att träffas, diskutera och utbyta tankar. Hur ska man annars förklara att en stad av vår storlek har över 30 kaféer? Så var det det här med hållbarhet. Snart sagt varje kommun och företag säger sig verka för en långsiktigt hållbar utveckling. Det är fantastiskt att så många drar åt samma håll. Men det är också helt nödvändigt för att kommande generationer ska kunna få ett lika gott liv som vi har idag.


Kontaktpersoner

Emma Korjonen
Internationell affärsutvecklare
Emma Korjonen
Områdeschef förskola
Camilla Börjesson Jansson
Enhetschef
Anna Vestberg
Brandingenjör
Roger Bergqvist
Mona Wrethman
Miljö- och hälsoskyddschef
Mona Wrethman
Landskapsarkitekt
Jacob Kindstedt
Chef strategisk planering, Sektor samhälle
Tora Gustafsson
Bredbandschef
Daniel Hamrén
Ulrika Strandrot Frid
Kommundirektör
Ulrika Strandrot Frid
2:e vice ordförande Servicenämnden
Mathias Andersson
Enhetschef
Ann-Sofie Lönn
Ordförande socialnämnden
Tommy Larsson
Ordförande Servicenämnden
Karl Wiktorsson
Björn Jonsson
Chef Tillväxt, Sektor samhälle
Björn Jonsson
IT- och teknikutvecklare
Peter Ahlqvist
Maria Synnerdahl
Verksamhetsutvecklare
Maria Synnerdahl
Områdeschef, Sektor bildning
Maria Hedén Sturesson
Trafikplanerare
Martin Björklund
Kommunikatör
Johanna Renko
Förtroendevald
Frida Nilsson
Irene Ejdestig
Nämndsekreterare
Maria Hamnered
Länsförsäkringar Skaraborg
Sven-David Malmsved
Tf Räddningschef
Joakim Ramåker
Antikvarie/etnolog
Björn Ohlsson
Bibliotekarie
Linnéa Kuster
Museichef Vänermuseet
Ida Billvén
Bibliotekschef
Kajsa Forsell
Andreas Bill
Ordförande Utbildning- och arbetsmarknadsnämnden
Andreas Bill
Områdeschef Myndighetsutövning/Socialt ansvarig samordnare, SAS
Camilla Johansson
Urban Olsson
Sektorchef Sektor samhälle
Urban Olsson
Projektledare
Ronnie Hollsten
Stadsmilöutvecklare
Per Westerlind
Områdeschef
Jonas Lundquist
Samordnare
Elin Granath
Bemanningsansvarig
Madelaine Seger
Enhetschef
Susanne Sandén
Kulturassistent
Daniel Waggett
Ordförande i styrgruppen för Fairtrade City Lidköping
Ann-Carin Landström
Stadsarkitekt
Anders Hansson
Thomas Viksberg
Ordförande
Thomas Viksberg
Enhetschef Område Fritid
Lisa Holmström Gustafsson
Marcus Johansson
Marknadskoordinator
Marcus Johansson
Biblioteksassistent
Iida Höög
tf. VD Lidköping Energi
Klas Hallgren
Lotta Hjoberg
Sektorschef, Sektor social välfärd
Lotta Hjoberg
Enhetschef äldreomsorg
Lena Karlsson
Utvecklingsledare
Gunilla Larsson
Bad- och ungdomschef
Patrik Tigerberg
Metodutvecklare
Jenny Kron
Trafikplanerare
Denis Tomazic
Kommunikatör
Annika Bäckström
Områdeschef, Vård & Omsorg
Ingela Hellberg
Andrea Johansson
Planstrateg
Maria Nordqvist
Byggchef
Daniel Holdenmark
Bebyggelseantikvarie
Sandra Wall
Yvonne Träff
Strateg
Yvonne Träff
Utvecklingsledare Kommunikation
Anna Ekefri
Livsmedelsinspektör
Emelie Hallerbäck
Livsmedelsinspektör
Annika Grimling
Ungdomslots
Jacob Sjöberg
Konstintendent
Amanda Österberg
Utvecklingsledare sociala frågor
Dag Tore Stulen
Landskapsarkitekt
Marianne Magnusson
Aktivitetssamordnare
Cecilia Larsson
Personalkonsult
Mia Lindström
Områdeschef Fastighet & Park
Anders Kindberg
Utvecklingsledare internationalisering och landsbygd
Malin Olsson Lundqvist
Arbetsledare badhuset
Sofia Leth
Projektledare
Julia Hildorzon
Chef verksamhetsutveckling och digitalisering
Oskar Liljebäck
Projektledare
Linda Högstedt
Personalkonsult
Anna Hendén
Antikvarie - Vänermuseet
Malena Kindberg
Enhetschef fritid
Lisa Holmström Gustafsson
VD, Destination Läckö-Kinnekulle AB
Anna Ohlin Ek
Barnbibliotekarie
Lena Olsson-Zylberstein
Ungdomslots
Robert Johansson
Ungdomslots
Anna Gunnarsson
Samordnare för jätteloppisen och föreningshandläggare
Carina Grimling
Kontaktcenter
Projektledare
Henrik Johansson
Trafikplanerare hållbara resor
Dennis Tomazic
Exploateringsingenjör
Ann Janzon
Miljöpedagog på Vänermuseet vid Lidköpings kommun
Anna Örnefeldt
Michael Malmborg
Kommunikationschef
Michael Malmborg
Magnus Thilén
Gymnasiechef
Magnus Thilén
Utredningssekreterare
Anna-Karin Folger
Samordnare
Beatrice Broberg
VD
Anders Djup
Anna Sundbom
Näringslivschef
Anna Sundbom
Katarina Sundberg
HR-chef
Katarina Sundberg
Destinationsutvecklare
Carolina Hellström