Sundsvall antar ny stadsvision där livet i stadskärnan är i centrum

Signe Weiss (M), gruppledare, Lisa Tynnemark (S), kommunstyrelsens vice ordförande, Anna Dahlgren, affärschef Diös, och Andreaz Strömgren, staddsbyggnadsdirektör.

Nu tas nästa steg i utvecklingen av Sundsvalls stadskärna. Med bred politisk enighet har kommunen antagit en ny stadsvision som sätter människan och livet mellan husen i centrum fram till 2041. Visionen ska göra staden mer levande, trygg och attraktiv – något som påverkar alla, från invånare och företagare till besökare och framtida etableringar.

Den reviderade stadsvisionen bygger vidare på den tidigare Stadsvision Sundsvall 2007–2037, som har varit framgångsrik, och vägledande för flera stora förändringar i stadsmiljön. Bland annat har Norra kajen, Inre hamnen, Selångersån, Resecentrum, Olof Palmes Torg, parker, gång- och cykelstråk och flera offentliga rum utvecklats i linje med den tidigare visionens riktning.

Nu tas nästa steg. Där den tidigare visionen i hög grad handlade om den fysiska staden, flyttar den reviderade visionen tydligare fokus till livet mellan husen. Stadskärnan ska utvecklas inifrån och ut, med människan först, sedan innehållet och därefter den fysiska staden.

Beslutet fattades i bred politisk enighet, vilket är en styrka enligt Lisa Tynnemark (S), kommunstyrelsens vice ordförande.

– Det här är ett viktigt beslut för Sundsvalls långsiktiga utveckling. En stark stadskärna är avgörande för hela kommunens attraktivitet, för företag, investeringar, boende, besökare och för alla som lever här. Med den reviderade stadsvisionen sätter vi livet i centrum och skapar en gemensam riktning för hur Sundsvall ska fortsätta utvecklas, säger Lisa Tynnemark (S).

Människan, innehållet och staden

Stadsvisionen omfattar Sundsvalls centrala delar och beskriver hur stadskärnan kan utvecklas genom tre sammanflätade teman: Människan, Innehållet och Staden. Till dessa kopplas 15 uppdrag, som bland annat handlar om trygghet, hälsa och aktivitet, barn och ungas perspektiv, mötesplatser och stråk, företagens förutsättningar, kultur, universitetets roll, vattenkontakt, mobilitet och klimatanpassning.

– Stadens utveckling behöver bygga på långsiktighet och stabilitet. Att majoritet och opposition står bakom en gemensam riktning är viktigt, eftersom stadsutveckling inte sker under en mandatperiod utan över lång tid. Här ser oppositionen positivt på att den styrande majoriteten lyssnat in och tagit till sig medskick och förslag från oppositionen i arbetet inför beslut om ny Stadsvision. Vi kan ha olika politiska perspektiv på enskilda frågor, men vi delar bilden av att Sundsvalls stadskärna behöver fortsätta utvecklas och stärkas, säger Signe Weiss (M), gruppledare.

I arbetet med den reviderade stadsvisionen har dialogen varit både bred och fördjupad. Totalt har fler än 1 000 personer medverkat i olika dialoger. Även näringslivet har varit en viktig del av processen. I projektets styrgrupp har det funnits representanter för både stadskärnans näringsliv och fastighetsägare. Anna Dahlgren (affärschef, Diös) har varit en av representanterna i styrgruppen:

– Det är positivt att så många perspektiv har fått ta plats i arbetet med stadsvisionen. När det finns en gemensam riktning blir det lättare att samla kraft, fatta beslut och driva utvecklingen framåt. Det är viktigt för en stad som vill fortsätta växa, säger Anna Dahlgren.

Från fysisk stad till livet mellan husen

Den reviderade stadsvisionen beskriver en stadskärna som ska vara attraktiv dygnet runt och året runt. Det handlar om fler boende, fler mötesplatser, bättre kopplingar till vattnet, mer kultur och upplevelser, stärkta förutsättningar för handel och företag, samt platser där barn, unga och äldre kan röra sig, mötas och trivas.

Visionen betonar också vikten av att testa nya arbetssätt och använda stadens ytor även under förändring. Tillfälliga platser, flexibla lösningar och samverkan mellan kommunen, näringsliv, fastighetsägare, föreningsliv, universitet och invånare blir viktiga delar i arbetet framåt.

– Resultatet från den tidigare stadsvisionen visar att vi har förmågan att gå från ord till handling med visionen. Sedan 2007 har Sundsvall utvecklat många av stadens fysiska strukturer, och beslut efter beslut har tagit den byggda miljön närmare den riktning som pekades ut då. När visionen nu revideras tar vi nästa steg. Nu sätter vi livet i centrum genom att börja med människan, fylla staden med innehåll och därefter forma principerna för stadens utveckling, säger Andreaz Strömgren, stadsbyggnadsdirektör i Sundsvalls kommun.

Han betonar att visionen inte är en detaljerad åtgärdslista, utan en gemensam kompass.

– Stadsvisionen hjälper oss att prioritera, samverka och pröva idéer mot en gemensam målbild. Den ställer frågor som: stärker detta livet i stadskärnan, bidrar det till människan, innehållet och staden, och gör det Sundsvall mer attraktivt över tid? På så sätt blir visionen ett praktiskt stöd i arbetet med att utveckla stadskärnan steg för steg, säger Andreaz Strömgren.

Presskontakt:

Conny Pedersén, pressansvarig Sundsvalls kommun
Telefon: 072-085 72 11
E-post: press@sundsvall.se

---